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Auf die schnellste Weise zu lernen
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Beste Qualität
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Oracle 1z0-1106-1 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Personalplanung und Analytik | 10% | - Prozesse der Personalplanung - Analytik und Berichterstattung im Personalwesen - Kennzahlen und Leistungsindikatoren im Bereich HCM |
| Anerkennung und Vergütung von Mitarbeitern | 15% | - Verwaltung von Sozialleistungen - Planung und Verwaltung der Vergütung - Programme zur Anerkennung von Mitarbeitern |
| Überblick über Oracle Modern Best Practice | 20% | - End-to-End-Geschäftsprozesse im Bereich HCM - Grundlagen der digitalen Transformation - Methodik von Oracle Modern Best Practice |
| Bindung und Weiterentwicklung der Belegschaft | 15% | - Lernen und berufliche Entwicklung - Prozesse der Zielvereinbarung - Steuerung von Leistungsbewertungen |
| Steuerung von Belegschaft und Beschäftigungsverhältnissen | 15% | - Struktur und Aufbau der Belegschaft - Verwaltung des Lebenszyklus von Beschäftigungsverhältnissen - Verwaltung von Abwesenheit und Urlaub |
| Gewinnung von Talenten bis zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter | 15% | - Steuerung des Bewerbererlebnisses - Lebenszyklus der Personalbeschaffung - Ablauf der Einarbeitung neuer Mitarbeiter |
| Sicherheit und Zugriffsberechtigungen im HCM-Bereich | 10% | - Grundlagen der rollenbasierten Zugriffssicherheit - Datenzugriff und Datenschutz |
Oracle HCM Business Process Foundations Associate Rel 1 1z0-1106-1 Prüfungsfragen mit Lösungen
1. Company XYZ has found it to be efficient for an employee's profile to contain all relevant information from talent to non-talent content items. An employee would like to update their Talent Profile in the areas of their skills, qualifications, competencies, and accomplishments. Where would an employee go to make those updates within their employee talent profile?
A) Career Preferences
B) Compensation
C) Degrees
D) Healthcare coverage
2. Who are the other main users of the HCM processes, apart from Human Resources Specialists and Line Managers?
A) Security Managers
B) HCM System Administrators
C) Applicants
D) Employees
3. You want the ability for employees to have complete autonomy toward their own goals. Given you want employees to be able to perform many actions when it comes to their goals, what are the main actions employees can perform when their Manager assigns them a goal?
A) Create new career goals
B) Manage and update goals
C) Share goals with colleagues
D) Communicate the progress of their goal for the Manager to update
4. The employee's career development is crucial to your organization as it's a way to retain your top-performing employees at your company. You would like for the Manager and employee to be in communication on this topic on a quarterly basis and be aware of what open roles within the company their direct reports would be a strong fit for. In order to put actions into conversations when it comes to the development of an employee, what employee information do Managers have access to?
A) Goals
B) Roles of interest
C) The employee's career preference statement
D) Performance evaluation
5. Which part of the Employee Separation process uses employee data to help with the decisions on recruitment, retention, and employee management?
A) Review Workforce Information
B) Report on Employee Data
C) Analyze Workforce Trends
D) Review Separation Data
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: A | 2. Frage Antwort: D | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: A |







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